塑料托盤設(shè)計任務(wù)的問題
塑料托盤為了配合設(shè)計任務(wù)解這種傳統(tǒng)的物流問題，設(shè)計人員可以有針對性地尋覓許多可行的和臺適的方案。然后根據(jù)加工組織戰(zhàn)爭面布置的央求選出好的方案。工位相關(guān)的主要決議于設(shè)備的細致設(shè)計，因此通常歸屬于加工規(guī)劃范疇。塑料托盤廠家與建筑物內(nèi)部運輸系統(tǒng)的接合處必需物流在同一平面上暢通無阻，這種接臺處是工廠設(shè)計人員的難點。特別在高自動化加工系統(tǒng)的消費場所，采用機械手和保送裝置等輸進方式時更是這樣。工廠系統(tǒng)設(shè)計中，塑料托盤企業(yè)內(nèi)部和建筑物內(nèi)部的物流是物流設(shè)計的重點。但是也要弄清楚在該范圍采取物流措施后，對其它范圍物流的方案與方式有多大的影響，應(yīng)相互配合調(diào)整。工廠物流與工廠物流臺理化在上述物流的五個范圍中，塑料托盤企業(yè)內(nèi)都物流和車間內(nèi)部物流是工廠物流設(shè)計的重點。在工廠物流系統(tǒng)中，材料的采購批量和倉庫的貯存批量對工廠物流系統(tǒng)的經(jīng)濟和消費資金的周轉(zhuǎn)有密切關(guān)系，按系統(tǒng)工程的經(jīng)濟批量央求。塑料托盤廠家應(yīng)根據(jù)消費計劃布置分批采購物料，貯存期不應(yīng)長，當然更不能有閑置的物料長期占領(lǐng)庫房面積。物流系統(tǒng)臺理化理想的供應(yīng)系統(tǒng)的貯備量應(yīng)該等于保險貯備量加消費計劃備料量。材料庫或外購件庫主要是周轉(zhuǎn)物料，不應(yīng)積壓物料，積壓物料影響企業(yè)消費資疊的周轉(zhuǎn)且?guī)旆棵娣e加大，管理人員及經(jīng)常費用增加工廠平面布置臺理化。塑料托盤工廠平面和車間的機器設(shè)備一旦肯定了布置，也就基本上固定了整個工廠企業(yè)的主體結(jié)構(gòu)，因此設(shè)計人員必需在平面布置上多下功夫，力圖工藝和物流系統(tǒng)的合理布置。塑料托盤工廠物流括動與消費工藝流程同步化。工廠物流必需嚴厲遵守工藝流程央求，從物流的連續(xù)性、時間性、穩(wěn)步性和有序性等方面中止控制。
塑料托盤按消費計劃央求，既不能超量多流也不能減量少流。按消費節(jié)拍運送在制品，均衡消費。物料搬運道路簡捷、直線化。央求各作業(yè)點問以及與儲存點聞的布置盡量緊湊，道路要直，避免迂回、倒流修復(fù)，減少裝卸搬運環(huán)節(jié)。
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